MBA

EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION

Objectifs de la Formation

Le programme d'Executive MBA de DGC se prépare en trois semestres post Bachelor. L'objectif de ce programme, en coopération avec l'International Management School Geneva (IMSG), grâce à la technologie visioconférence, est de doter les futurs diplômés d'une solide expertise et/ou poursuivre leurs études en DBA. La spécialisation proposée est destinée à développer une compétence-clé et par conséquent l'employabilité du diplômé dans un domaine choisi.

Cette formation de type "
continue" a pour objectif de relier les mondes académique et professionnel. Elle vise à développer chez les étudiants la notion de compétence ainsi qu'une forme d'intelligence sociale, deux composantes valorisantes sur un marché de l'emploi devenu complexe. Elle est la clé de voute de notre pédagogie.

Un accent particulier est mis sur l'apprentissage de l'anglais avec une méthode privilégiant le temps de parole et l'acquisition d'un vocabulaire spécifique au monde des affaires et aux spécialités proposées par l'IMSG.

· Pédagogie: La méthode d'apprentissage par le problème:
"Parce que l'on ne retient pas ce que l'on nous enseigne, mais ce que l'on apprend", le Problem Based Learning (PBL) est une méthode d'acquisition des connaissances qui reposent sur l'analyse des problèmes. En effet, tout au long de l'année, nos étudiants sont sensibilisés à la recherche de solutions. Déterminer un problème, être capable de recueillir les informations, en vérifier la pertinence, pour enfin poser des hypothèses en vue de proposer des solutions idoines, tel est le sens donné à cet enseignement. Cette méthode a pour objectifs de montrer l'intérêt du travail en groupe et instaurer une rigueur dans le traitement de l'information.

Renouer avec l'esprit d'origine des Business School: "Observation, modélisation et application"

· Accompagnement personnalisé:
Un accent particulier est mis sur l'accompagnement personnalisé des étudiants. L'idée est de les acculturer à la vie en entreprise tout en leur assurant les connaissances correspondantes à leur niveau de diplôme.

· Les intervenants, pierre angulaire du processus de transmission:
Les enseignants de l'EMBA bénéficient de la double compétence de pédagogues avertis et de spécialistes dans le domaine qu'ils enseignent.
Qu'ils soient professeurs des Universités, Docteurs, titulaires d'un MBA ou professionnels reconnus, ils disposent tous d'une expertise significative qui vise à respecter un équilibre entre apports académiques et témoignages de praticiens.

Besoins de la société

Former ses cadres à l'apprentissage des nouvelles méthodes de travail et de gestion. Augmenter la valeur ajoutée par les managers grâce à la qualification.

Besoins de l’Étudiant

Augmenter et/ou faire valider ses compétences personnelles de manière reconnue, afin de pouvoir évoluer au sein de sa société ou développer de nouveaux projets.

Programme détaillé

Durée: 15 mois; Crédits: 120 portant à 300; programme: 648 heures

L'EMBA est organisé en 3 étapes:

1. Best Practices in Business Program (B2P2)
Première étape permettant de renforcer les compétences transversales dont un cadre expérimenté a besoin pour devenir un excellent directeur général. C'est au travers du B2P2 que les auditeurs doivent pouvoir actualiser leurs connaissances en abordant les nouvelles pratiques et en découvrant de nouveaux outils au service du dirigeant. C'est ainsi qu'il sera préparé à "faire face" aux nouveaux enjeux en acquérant une vision transdisciplinaire des problématiques identifiées.

Thèmes: Marketing; Finance & Accounting; Micro & Macroeconimics; Business Model Innovation; Organizations Sociology; Business Game.

2. Advanced Strategic Concepts Program (ASCP)
Cette étape est essentielle car elle doit permettre d'approfondir les concepts abordés dans l'étape 1 afin d'établir un diagnostic stratégique et de prendre des décisions en ayant mesuré les risques humains, financiers et sociétaux.

Thèmes: Strategic Analysis; Economic Intelligence; Negotiation & Mediation; Ethics & Corruption; Decision Making; Business Plan; Cross Cultural Management; Geopolitics & International Strategy; Challenges of Local & International Circular Economy; Services Marketing; Total Quality Management; Responsible Human Ressources Management.

3. Business Plan Methodology (BPM)
La rédaction et la soutenance d'un Business Plan ou d'une thèse professionnelle de Master est l'étape ultime et centrale du cursus EMBA. Elle doit être rentable pour l'auditeur, qui bénéficie de l'accompagnement personnalisé d'un directeur de recherche et d'un tuteur thématique. L'organisation du suivi se présente comme suit:
· 5 points fixes planifiés avec le directeur de recherche
· 5 temps actifs de soutien avec le directeur de recherche ou le tuteur thématique

DGC, formation qualifiante

PROGRAMME PARTIEL
Le programme Partiel en MBA se présente comme suit

Programme partiel 1

Best Practices in Business Program

Programme partiel 2

Advanced Strategic Concepts Program

Programme partiel 3

Business Plan Methodology

Rubriques


Débouchés

création d'entreprise et développement de projet
ascension professionnelle au sein de l’entreprise

Admission

Etudiants Congolais
Etudiants Etranger

Droits d’inscription

Etudiants Etranger
Etudiants Congolais
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